POR: MAG. JAIME CARPIO BANDA
Los resultados de la Universidad Continental S.A.C. muestran una expansión muy favorable para la empresa durante 2025. Los ingresos por actividades académicas aumentaron de S/ 526,4 millones a S/ 641,8 millones, lo que representa un crecimiento de 21,9 %. Este aumento equivale a aproximadamente S/ 115,5 millones adicionales.
La utilidad neta del ejercicio aumentó de S/ 88,6 millones a S/ 133,5 millones. El crecimiento de 50,7 % equivale a S/ 44,9 millones adicionales de utilidad. El margen neto pasó de 16,8 % a 20,8 %: por cada S/ 100 de ingresos académicos, aproximadamente S/ 20,80 terminaron convirtiéndose en utilidad neta.
ANÁLISIS POR ESTUDIANTE
La población estudiantil habría aumentado en aproximadamente 19 726 alumnos, equivalente a 24,6 %. No obstante, el gasto académico-administrativo total pasó de S/ 388,6 millones a S/ 438,1 millones, con un incremento de solo 12,7 %. Al crecer el gasto a una velocidad bastante menor que el número de estudiantes, el gasto por alumno disminuyó de S/ 4 841 a S/ 4 381.
La reducción absoluta fue de S/ 460 por estudiante, equivalente a una contracción de 9,5 %. En particular, el gasto directamente clasificado como gestión académica disminuyó de aproximadamente S/ 3 734 a S/ 3 341 por alumno, es decir, cayó 10,5 %.
En sentido contrario, la utilidad neta por alumno aumentó de S/ 1 103 a S/ 1 335, con un crecimiento cercano al 21 %. Esto evidencia que la expansión de la matrícula produjo economías de escala que fueron capturadas principalmente por la rentabilidad empresarial: el costo promedio por alumno disminuyó, mientras que la utilidad promedio obtenida por estudiante aumentó.
MAS UTILIDADES Y MENORES COSTOS
El gasto académico-administrativo por alumno disminuyó 9,5 %. La universidad gastó aproximadamente S/ 460 menos por estudiante en 2025 que en 2024, pese al fuerte incremento de sus ingresos y utilidades.
La utilidad neta por alumno aumentó 21 %. Cada estudiante habría generado aproximadamente S/ 1 335 de utilidad neta en 2025, frente a S/ 1 103 en 2024.
Los resultados revelan una estrategia de expansión con economías de escala. La empresa incorporó más estudiantes sin aumentar proporcionalmente sus costos académicos y administrativos, elevando así sus márgenes de rentabilidad.
Desde la perspectiva educativa, surge una cuestión relevante sobre la reinversión. La disminución del gasto por alumno, paralela al incremento de la utilidad, justifica examinar cuánto se reinvierte efectivamente en docentes, investigación, laboratorios, bibliotecas, bienestar estudiantil, infraestructura y calidad académica.
Por ello, la conclusión rigurosa es que el gasto por alumno disminuyó, no necesariamente que sea insuficiente para garantizar calidad educativa.
