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5 octubre, 2024 4:08 pm

¿Quién miente a quién? 23 proyectos y abandonados y paralizados en el municipio de Ilo

Las afirmaciones del Arq. José La Motta Caballero, gerente de Inversión Pública de la Municipalidad Provincial de Ilo, y el informe del periodista Mario Luna Enríquez, no se ajustan a la realidad de la situación de los proyectos paralizados.

POR: DR. JULIO CÉSAR LUJÁN MINAYA     

El Arq. José La Motta Caballero, gerente de Inversión Pública de la Municipalidad Provincial de Ilo (MPI), ha presentado información que no se ajusta a la realidad respecto a los proyectos que la actual gestión mantiene paralizados, pese a contar con presupuesto.

El informe del periodista Mario Luna Enríquez, en el que se señala que este funcionario desmintió las afirmaciones reveladas por La Prensa regional sobre el abandono de 21 proyectos de inversión, tampoco refleja la verdad. Es necesario revisar la información oficial proporcionada por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), y no dejarse engañar por las cifras que el gerente de Inversión Pública utiliza para manipular la opinión pública y proteger la imagen del alcalde de Ilo, Humberto Tapia Garay. Lo que evidencia una falta de transparencia de esta gestión municipal.

YA NO SON 21, AHORA SON 23 LOS PROYECTOS ABANDONADOS

La tabla revela una situación preocupante en la gestión de proyectos en la Municipalidad de Ilo: se mencionan 23 proyectos y actividades con un avance total de apenas 2.7% (al 3 de setiembre). Este avance es significativamente inferior al esperado, dado que en algunos casos el progreso debería haber alcanzado el 64%. Más alarmante aún es el hecho de que 19 proyectos y actividades muestran un avance del 0%, lo que sugiere que no se han iniciado o están completamente paralizados.

AVANCE INSUFICIENTE Y CASI NULO EN VARIOS PROYECTOS

El bajo porcentaje de avance en la mayoría de los proyectos refleja una situación de ineficiencia y falta de acción por parte de las autoridades responsables. Son más de siete millones de soles de los cuales solo se habría devengado ni 200 mil soles.

Resulta preocupante que 19 proyectos y actividades estén en 0% de avance a 8 meses, es decir, 240 días. Cuando un proyecto muestra un avance del 0%, es un claro indicio de que no se han tomado las medidas necesarias para ponerlo en marcha o que está estancado por diversas razones.

DESIDIA O NEGLIGENCIA

Son 19 proyectos con 0% de avance. La falta de avance puede ser atribuida a desidia por parte de los responsables, quienes no han gestionado adecuadamente los recursos o han ignorado la importancia de estos proyectos. También podría haber negligencia en la supervisión y seguimiento de los mismos, lo que ha llevado a que se mantengan inactivos.

IMPACTO EN LA COMUNIDAD

Son 23 proyectos con un avance de 2.7%. ¿Debería preocupar al alcalde? Los proyectos enumerados abarcan áreas cruciales para la comunidad, como la infraestructura vial, servicios básicos, salud y educación. La falta de progreso en estos proyectos afecta directamente la calidad de vida de los ciudadanos de Ilo, quienes ven pospuestos los beneficios que estas obras deberían proporcionar.

PROYECTOS ESPECÍFICOS AFECTADOS

Por ejemplo, el «Mejoramiento del subsistema de distribución primaria y subestaciones de distribución» tiene solo un avance del 8.5% cuando debería estar mucho más avanzado. Este tipo de proyectos son vitales para el desarrollo urbano y la calidad de vida, y su atraso afecta a todos los habitantes de la zona.

Otro caso es el proyecto de «Creación de infraestructura vial y peatonal en los pasajes de AA.HH. Nueva Esperanza,» que muestra un avance del 0%, lo cual es crítico, ya que afecta la movilidad y el acceso en áreas urbanas.

CONCLUSIÓN: ¿CORRUPCIÓN, FALTA DE LIDERAZGO, DESINTERÉS?

Este estado de cosas refleja una problemática seria en la gestión de proyectos públicos. La baja ejecución no solo pone en evidencia una posible falta de planificación y coordinación, sino que también puede señalar problemas más profundos como la corrupción, la falta de liderazgo o incluso un posible desinterés en la mejora de las condiciones de vida de los ciudadanos.

Es necesario que el alcalde Humberto Tapia Garay realice una evaluación sincera y consciente sobre la labor de sus funcionarios de confianza. De lo contrario, él mismo podría ser cómplice de esta negligencia que mantiene proyectos paralizados y, en consecuencia, obras sin ejecutar y sin generar empleo en Ilo.

La comunidad ileña merece recibir los beneficios de estos proyectos, por lo que es imperativo tomar medidas al respecto. El Arq. José La Motta Caballero, gerente de Inversión Pública de la Municipalidad Provincial de Ilo, debe actuar con transparencia y dejar de confundir a la opinión pública. La información del MEF lo contradice, y la lista de proyectos abandonados lo deja en evidencia. ¿Quién le está mintiendo a quién, Arq. La Motta?

Análisis & Opinión