POR: ABG. SANTOS COHAILA FLORES
El Reglamento de Organización y Funciones (ROF) establece que la Unidad Ejecutora de Inversiones, dirigida por el Ing. Leonardo Adolfo Peralta Rivera (art. 53), debe dirigir, supervisar y liquidar las inversiones. El inciso c señala que debe ejecutar física y financieramente las inversiones y, por supuesto, mantener actualizada la información sobre ellas.
Por otro lado, la Unidad Formuladora, dirigida por el Ing. Edwin Florentino Ccama Zurita, según el artículo 31, inciso c, si bien declara la viabilidad de los proyectos, también debe mantener el registro actualizado con los niveles de ejecución.
La Unidad de Planeamiento y Modernización, a cargo del C.P.C. Claver Mamani Callacondo, tiene el deber, según el artículo 27 del ROF, de dirigir y controlar la inversión pública de la Universidad Nacional de Moquegua (UNAM). Sin embargo, algo está ocurriendo con los funcionarios, quienes no están exigiendo celeridad en la ejecución de las obras.
La tabla presentada sobre la ejecución de obras en la UNAM revela retrasos en la implementación de proyectos de infraestructura, con un avance general del 2.8% en la ejecución del presupuesto, muy por debajo de la media esperada del 16% para estos dos meses.
De un Presupuesto Institucional Modificado (PIM) de S/ 36,259,186, solo se ha devengado S/ 1,020,368, lo que representa apenas el 2.8% de avance en la ejecución de recursos.
Nueve proyectos tienen un avance del 0%, incluyendo: Mejora de la Escuela Profesional de Ingeniería Civil (S/ 4.5 millones). Servicio de Formación en Ingeniería Pesquera (S/ 2.8 millones). Adquisición de Equipamiento para la Escuela de Medicina (S/ 4.1 millones).
Se observa una ejecución menor al 5% en proyectos fundamentales como: Mejoramiento de la Ingeniería Agroindustrial (1.0%). Escuela de Ingeniería de Sistemas (1.1%). Infraestructura del Complejo Deportivo y Recreacional Chen Chen (4.5%).
La única obra con ejecución superior al 10% es el Mejoramiento y Ampliación de los Servicios Básicos de Agua Potable, Alcantarillado y Energía Eléctrica de la Filial Ilo, con un 16.4% de avance.
Si se ejecutara todo el presupuesto, la inversión por estudiante alcanzaría S/ 13,946, lo cual sería un indicador positivo de bienestar y calidad educativa. Sin embargo, con el nivel actual de ejecución, la inversión por estudiante es de apenas S/ 392, lo que refleja el impacto negativo de la ineficacia en la gestión presupuestaria.