POR: DR. JORGE JINCHUÑA HUALLPA
De acuerdo a los reportes de la SBS (Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones) se evidencia una marcada heterogeneidad en el desempeño financiero de las cooperativas de ahorro y crédito clasificadas en el nivel 2B. Kori ocupa el primer lugar, con ingresos financieros de S/ 77,84 millones y un resultado neto de S/ 10,35 millones. Su resultado no solo refleja una mayor escala operativa, sino también una capacidad significativa para transformar los ingresos en excedentes.
En cambio, las cooperativas vinculadas con Moquegua muestran una posición desfavorable. Ilo registra ingresos por S/ 3,28 millones y un resultado neto de S/ 330,7 mil, lo que equivale a un margen cercano al 10,1 %. Aunque su resultado proporcional supera al de Petroperú y Cuajone, su reducida escala limita la generación de excedentes, la capitalización institucional y la expansión de servicios.
COOPERATIVA CUAJONE EN ESTADO CRÍTICO
El caso más crítico es el de Cuajone porque, pese a registrar ingresos financieros de S/ 9,38 millones, superiores a los de varias cooperativas, obtiene solamente S/ 96,4 mil de resultado neto, con un margen aproximado del 1 %. Esta diferencia podría revelar problemas de eficiencia operativa, elevados gastos administrativos, costos financieros, deterioro de cartera o insuficiente productividad de los activos.
En conclusión, las cooperativas de Moquegua se encuentran rezagadas, aunque por razones diferentes: Ilo presenta una escala financiera pequeña, mientras que Cuajone evidencia un margen extremadamente bajo. El objetivo no debe ser únicamente aumentar los ingresos, sino convertirlos sosteniblemente en excedentes, solvencia y patrimonio cooperativo.
