POR: ABG. SANTOS COHAILA FLORES
Desde el año 2017 al 2024 en la tabla que presentamos se observa la reversión de más de 15.7 millones de soles de los recursos ordinarios asignados a la Universidad Nacional de Moquegua (UNAM). El PIM ha mostrado un crecimiento significativo a lo largo de los años, pasando de 11.3 millones de soles en 2017 a 49.4 millones en 2023, reflejando una expansión presupuestaria para la universidad.
En términos generales, la ejecución promedio es del 91.9%, lo que indica un uso bueno de los recursos, aunque existen fluctuaciones anuales.
A lo largo del período analizado, la UNAM ha revertido 15.7 millones de soles al Estado debido a la no ejecución de los fondos asignados al pago de remuneraciones, al nombramiento de docentes, a la promoción y ascenso de docentes, además de pasar de medio tiempo a tiempo completo a los docentes ordinarios. Y es que no hay ningún interés por parte de los funcionarios de Planificación y personal de realizar esta tarea.
Se sabe que al contar con profesores nombrados estos desarrollarán actividades de asesoramiento, bienestar universitario, proyección social e investigación, pero los funcionarios de recursos humanos desconocen estas tareas que benefician al estudiante y universidad. El informe de Contraloría de la República 011-2024-3-0539-RDS reporta estas deficiencias.
En el año 2023 se presenta la mayor reversión con 4.28 millones de soles. En el 2022 se alcanzó la reversión de 1.15 millones de soles.
En el año 2020 tuvo la reversión con 814,356 soles, lo que coincide con un porcentaje de ejecución de 94.7%. Las reversiones siguen representando una pérdida de oportunidades para la universidad, ya que estos recursos no utilizados regresan al tesoro público en lugar de financiar proyectos institucionales.
La variabilidad en la reversión podría estar vinculada a factores como procesos administrativos, planificación presupuestaria, gestión de proyectos de inversión y cambios en la normativa gubernamental.
El 2023 es un año crítico, ya que la reversión supera los 4 millones de soles, lo que podría indicar problemas en la gestión de ejecución de gasto.
La reversión de 15.7 millones de soles en ocho años representa un desafío en términos de eficiencia y planificación asegurando que los fondos asignados sean completamente utilizados en beneficio de la comunidad universitaria.
