POR: PHD JAVIER FLORES AROCUTIPA
CASO CARUMAS
La situación de ejecución de proyectos de inversión en la Municipalidad de Carumas revela serios problemas de gestión y administración. De los 22 proyectos en curso, 9 están paralizados o abandonados, y solo se ha ejecutado el 10.2% del presupuesto asignado, que asciende a 3.8 millones de soles, alcanzando solo 395,463 soles.
La ejecución de solo el 10.2% del presupuesto asignado indica una incapacidad para llevar a cabo proyectos de manera efectiva. Estos proyectos, destinados a áreas cruciales como el desarrollo productivo pecuario, el riego y la construcción de infraestructura vial, son esenciales para el desarrollo local.
La paralización del 40.9% de los proyectos refleja un mal manejo de los recursos y una falta de seguimiento en la implementación. Los proyectos paralizados abarcan áreas fundamentales como el mejoramiento de la producción de carne y leche y la innovación tecnológica en la producción de miel, afectando el desarrollo económico local y la eficacia de la inversión realizada.
Los ciudadanos de Carumas se ven privados de mejoras significativas en servicios de riego, infraestructura vial y desarrollo productivo, elementos esenciales para su bienestar y crecimiento económico.
CASO EL ALGARROBAL
La situación de los proyectos de inversión en la Municipalidad de El Algarrobal revela una gestión deficiente y una crisis en la ejecución de recursos públicos. Con un Presupuesto Institucional Modificado (PIM) de 11.5 millones de soles para el año y solo 440,000 soles devengados hasta ahora, se evidencia un notable retraso en la implementación y avance de estos proyectos.
De los 18 proyectos asignados, solo se ha ejecutado el 3.8% del presupuesto. Este desbalance indica una ineficacia significativa en la planificación y gestión de los fondos públicos. El monto devengado es ínfimo en comparación con el presupuesto asignado. Proyectos cruciales como la creación de servicios de movilidad urbana y mejoras en la infraestructura de salud están paralizados.
