POR: MAG. JAIME CARPIO BANDA
El desempeño de la inversión pública en la Municipalidad Distrital de Matalaque a cargo del alcalde Mario Nina Benegas revela un nivel de ejecución significativamente bajo frente a los estándares mínimos esperados, evidenciando una brecha estructural en la gestión del gasto.
El análisis de la ejecución de inversiones evidencia que el PIM total asciende a S/ 431,911 (cuatrocientos treinta y un mil novecientos once), de los cuales solo se han devengado S/ 12,225 (doce mil doscientos veinticinco), lo que representa un avance de apenas 2.8%. Este nivel es significativamente inferior a los estándares mínimos esperados en gestión pública municipal, donde, en condiciones normales, la ejecución debería ubicarse entre 20% y 24% en el mismo periodo, dependiendo del calendario presupuestal. La brecha observada no es marginal, sino estructural.
El proyecto de mejoramiento de servicios de intercambio intercultural presenta un avance de 34.9%, siendo el único con ejecución real, aunque con un monto reducido de S/ 35,000 (treinta y cinco mil).
El proyecto más relevante en términos presupuestales, correspondiente a la reparación de puente peatonal con un presupuesto de S/ 319,499 (trescientos diecinueve mil cuatrocientos noventa y nueve), registra 0% de ejecución, lo cual es particularmente grave considerando su probable impacto en conectividad y acceso.
Asimismo, el proyecto de espacios públicos urbanos en la plaza principal, con un presupuesto de S/ 57,412 (cincuenta y siete mil cuatrocientos doce), también se encuentra en 0%, evidenciando inacción.
Los estudios de preinversión tampoco muestran avance, lo que compromete la cartera futura de proyectos. Cuando los proyectos con mayor peso presupuestal están en 0%, el problema no es financiero sino de gestión.
