POR: DR. ROBERTO TITO CONDORI PÉREZ
El comportamiento de la inversión pública en la Municipalidad Provincial de Sánchez Cerro–Omate expone una ejecución limitada, con avances puntuales en algunos proyectos, pero con una cartera relevante que permanece paralizada.
El nivel de ejecución de inversiones en la actual administración que dirige la alcaldesa Flérida Meza Ramos, revela un desempeño insuficiente.
Con un Presupuesto Institucional Modificado – PIM – de S/ 2,985,917 (dos millones novecientos ochenta y cinco mil novecientos diecisiete) y un devengado de S/ 287,443 (doscientos ochenta y siete mil cuatrocientos cuarenta y tres), la ejecución global alcanza solo 9.6%, por debajo del rango referencial de 20% a 24% que debería observarse en una gestión con ritmo razonable. Técnicamente, es una señal de debilidad en la capacidad de conducción de la inversión pública.
Al revisar los proyectos, se advierte una ejecución concentrada en pocas intervenciones. Destacan dos proyectos de transitabilidad en Omate con avances de 55.8% y 55%, así como el proyecto de riego por gravedad con 45.1% y el de desarrollo infantil temprano con 39%. Estos casos muestran que sí existe capacidad de mover algunos proyectos. Sin embargo, el problema estructural aparece en la otra mitad de la cartera, donde proyectos con montos importantes permanecen casi inmovilizados o en cero.
PROYECTOS PARALIZADOS
El caso más grave es el del mejoramiento del complejo deportivo y recreativo, con un presupuesto de S/ 1,215,094 (un millón doscientos quince mil noventa y cuatro) y 0% de ejecución. También preocupa la movilidad urbana en San Isidro II Etapa, con S/ 691,202 (seiscientos noventa y un mil doscientos dos) y apenas 1.8%, y la siembra y cosecha de agua en Chahuarani, con S/ 216,716 (doscientos dieciséis mil setecientos dieciséis) y solo 1.6%. A ello se suman varios proyectos en 0%, vinculados a riego, equipamiento, plaza pública y educación, configurando una cartera parcialmente paralizada.
Cuando los proyectos de mayor monto no despegan, el perjuicio para la población es directo, porque se postergan servicios de infraestructura, deporte, agua y desarrollo territorial.
Omate no enfrenta solo una baja ejecución, sino una gestión de inversiones fragmentada y con signos de abandono en proyectos estratégicos. La autoridad ha logrado avanzar en algunas obras pequeñas o medianas, pero no en los proyectos de mayor impacto presupuestal.
