POR: DR. PHD JAVIER FLORES AROCUTIPA   

La tabla analiza el peso específico de los gastos de personal en relación con los ingresos financieros de varias Cajas Municipales en Perú.

CAJAS CON OPTIMIZACIÓN DEL PERSONAL

CMAC Arequipa, Trujillo, Huancayo, Cusco, e Ica tienen porcentajes de gastos de personal entre 23.1% y 25.4%, los ingresos financieros lo que indica una gestión eficiente en el uso de sus recursos humanos. El promedio general de las cajas municipales es del 25.0%, lo que refuerza que estas cajas mantienen un buen control de los costos relacionados con el personal.

Las cajas como CMAC Arequipa, Trujillo, Huancayo, Cusco, e Ica destacan por su capacidad de mantener un equilibrio entre sus ingresos y costos de personal, maximizando su rentabilidad.

CON REGULAR OPTIMIZACIÓN

CMAC Piura (26.7%) y CMAC Tacna (28.3%) presentan niveles de gasto de personal ligeramente superiores al promedio general, lo que indica una optimización moderada, pero con áreas de mejora. Caja Tacna con un 28.3% de gasto de personal sobre los ingresos financieros, está por encima del promedio del sector (25.0%). Esto indica que la optimización de recursos humanos es regular y requiere medidas correctivas para reducir costos, especialmente en áreas administrativas o de personal no estratégico.

CON ELEVADO COSTO DEL PERSONAL

Caja Municipal de Lima (31.8%), CMAC Maynas (35.0%), CMAC Paita (38.0%), y CMAC Del Santa (41.7%) presentan porcentajes altos de gastos de personal en relación con sus ingresos, lo que sugiere una gestión menos eficiente de este recurso, impactando negativamente su sostenibilidad financiera. Las cajas con costos de personal elevados (Maynas, Paita, Del Santa y Lima) deben priorizar la revisión de sus estructuras organizativas, buscando reducir gastos y mejorar la eficiencia operativa.

El impacto de elevados gastos en personal, sin los resultados esperados, podría colocar a la empresa en una situación de alto riesgo.