POR: DR ROBERTO TITO CONDORI PÉREZ
El avance de la inversión pública en Deán Valdivia en la administración del alcalde Fernando Camargo Huayna, expone un escenario crítico al cierre del primer trimestre de 2025, con niveles de ejecución que se sitúan muy por debajo de cualquier estándar mínimo de gestión.
EJECUCIÓN CASI NULA DEL PRESUPUESTO
El panorama de la inversión pública en la Municipalidad Distrital de Deán Valdivia es técnicamente preocupante.
Con un Presupuesto Institucional Modificado (PIM) de S/ 5,804,485 (cinco millones ochocientos cuatro mil cuatrocientos ochenta y cinco soles), el monto devengado asciende apenas a S/ 21,800 (veintiún mil ochocientos soles).
Esto representa solo 0.4% de avance, un nivel extremadamente bajo frente a un referente razonable cercano al 20% para el primer trimestre. La brecha de casi veinte puntos porcentuales evidencia una gestión deficiente en la ejecución del gasto de capital.
El problema se profundiza al revisar el detalle de intervenciones. De siete proyectos con presupuesto, seis registran ejecución cero (0%).
Entre ellos destacan obras de alto impacto social como el servicio de tratamiento de aguas residuales para Alto Ensenada, El Mirador y Villa El Paraíso, con un PIM de S/ 4.5 millones (cuatro millones quinientos mil soles).
También figuran el mejoramiento del estadio municipal El Arenal con S/ 700 mil (setecientos mil soles), estudios de preinversión, movilidad urbana en vías locales y la adquisición de un ómnibus para desarrollo social.
El único proyecto con ejecución corresponde a la transitabilidad vial interurbana del ingreso al centro poblado El Boquerón, que alcanza apenas 6.6% de avance, igualmente muy por debajo de lo esperado.
La persistencia de proyectos en 0% de ejecución al finalizar marzo refleja fallas severas en planificación, priorización, contratación y capacidad de gerencia municipal. En términos prácticos, los recursos existen, pero no se traducen en infraestructura, servicios ni mejoras para la población.
