POR: JAVIER ASCUÑA CHAVERA
En muchas empresas, se presentan casos de discriminación remunerativa, uno de los más comunes en el ámbito laboral. La pretensión propuesta en la demanda de homologación de remuneraciones, que es el tema central del presente artículo, implica que la evaluación realizada por los órganos de justicia sobre un hecho discriminatorio debe garantizar el derecho a la debida motivación de las resoluciones judiciales. Esto significa que, al emitir un fallo, como en este caso, debe haberse efectuado un examen detallado de los parámetros de comparación entre el trabajador demandante y su homólogo, que necesariamente debe ser propuesto en la demanda. En ningún caso procede dicha comparación con un trabajador no individualizado, según lo establecido por el Tribunal Supremo.
Esto se debe a que, como se mencionó previamente, la constatación del trato discriminatorio no puede basarse únicamente en un análisis abstracto del juzgador, sino en una comparación concreta con otro trabajador existente en la práctica. Esta comparación debe realizarse entre el trabajador demandante y un homólogo, es decir, otro trabajador que cumpla funciones idénticas. Este último servirá como tertium comparationis válido, conforme lo ha establecido la Casación Laboral 13843-2022, Piura.
Sin embargo, esto va más allá de la mera identificación de los trabajadores homólogos. La jurisprudencia internacional comparada ha determinado que lo relevante aquí es el examen de las razones detrás del trato diferenciado entre los trabajadores. Por lo tanto, no se trata de un análisis superficial que solo se detenga en la existencia de una diferencia de trato, sino que debe profundizarse en una evaluación detallada de las razones que originan dicha diferenciación.
En general, la jurisprudencia constante de la Sala Suprema ha establecido que, luego de identificar al homólogo de un trabajador, se debe proseguir con la determinación de si, en la práctica, ambos realizaron funciones idénticas. Finalmente, es necesario evaluar si existen causas objetivas para dicha diferenciación, tales como la experiencia, la trayectoria laboral, el perfil académico o laboral, entre otros factores que pueden ser relevantes.
